2013年终端部安全会议
发布时间：2013/1/13 8:33:422013年1月13日下午在公司一楼会议室，终端部举办了2013年第一次安全生产专题会议，会议由任总主持。会议以全员安全意识大动员为重点，以隐患排查治理为中心，严格实行安全责任考核，保障公司的安全生产为主题，针对终端各项安全指标做了详细安排与讨论，并回顾了2012年12月终端部展开的安全大检查，针对安全检查中暴露出来的问题分析了原因并制定了相应解决措施。
魏总在会上传达了董事长组织召开“2013年度第一次安全生产专题工作会议”的会议精神，并对新的一年安全生产保障工作提出如下几点要求：
1.全员安全意识大动员，杜绝麻痹大意；开展安全培训教育，进行书面考试。
2.进行5S管理（整理、整顿、清扫、清洁和素养），提高员工素质。
3.加强安全、设备巡查，台账记录详细。
4.规范行为规范，确保工作期间精神状态集中，关心员工的思想动态。
5.强化完善各种生产安全规章制度，落实责任区和责任人，必须明确到个人，便于识别安全责任。
6.安全领导小组定期进行安全生产检查，把安全生产情况纳入考核。
7.定期进行应急演练，提高应急救援能力。
8.可以聘请专家对现场进行检查，以提高安全管理水平。
9.发动员工以提“合理化建议”的方式对安全生产进行促进和提高。
会议于下午五点结束，任总对会议作了总结并提出如下几点要求：
1.公司今年第一件事就是抓安全，必须把安全放在第一位，各站回去召开动员会，及时传达会议精神。
2.教育、培训工作需落到实处，做到有记录、有台账，新员工培训人事部门进行跟踪。
3.各站点加强现场管理，特别是开放性有外单位人员进入的场所，规范人员的行为规范，确保不发生事故。
4.安全、设备巡检工作不能流于形式，必须认真、细致，记录到位。
