张家港项目目标责任书签订暨百日会战动员大会召开

发布时间:2014/2/20 15:41:23

    为确保张家港项目按期建成,公司在项目现场召开了项目责任书签订暨百日会战誓师动员大会。公司项目负责人,项目管理方,各参建单位负责人等参加的了大会。

    会议决定,由项目管理部统一部署,组建以各单位负责人为组员的百日会战工作领导小组,全面统筹协调会战的各项决策部署工作。领导小组下设办公室,全面负责会战期间的施工协调、安全质量监督、目标考核。办公室下设现场协调组、计划控制组、设计协调组、采购供应组、质量组、安全组、费控组、后勤保障组,分别负责现场协调、计划控制、设计问题协调处理、采购物资供应、质量、安全、费控、后勤保障等工作。现场配备专业工程师、专业采购人员、设计人员等,常驻建设一线,第一时间在现场解决相关问题,保证项目建设各模块的顺利实施。现场施工采取倒班制度,具备施工条件的作业面必须保证全天候24小时连续施工,要求各参建单位确保足够的HSE、技术、质量等管理力量及施工人力、机具等资源投入,当日计划必须当天完成。同时,严格HSE管控、质量报验及验收制度,项目管理部、监理实行全天候值班制度,全面监督检查百日会战期间的HSE、质量工作,避免因赶工而忽视安全、质量,一经发现将按照有关规定进行严厉处罚。

    另外,根据项目建设整体进度控制计划,确定了各参建单位进度控制点,由各单位负责人签订目标责任状,建立进度控制点奖惩综合考评管理办法,强化百日会战期间的工作实施。

    我们相信,在项目管理部的统一领导下,各参建单位动员一切可动员力量,投入足够的管理、技术、人力、机具等建设资源,以项目建设的关键路线为主线,突出工作重点,明确目标任务,落实工作责任,强化检查督导,一定能在保证安全、质量的前提下,实现“百日会战”目标,保证项目按期竣工。