张家港项目目标责任书签订暨百日会战动员大会召开
发布时间：2014/2/20 15:41:23为确保张家港项目按期建成，公司在项目现场召开了项目责任书签订暨百日会战誓师动员大会。公司项目负责人，项目管理方，各参建单位负责人等参加的了大会。
会议决定，由项目管理部统一部署，组建以各单位负责人为组员的百日会战工作领导小组，全面统筹协调会战的各项决策部署工作。领导小组下设办公室，全面负责会战期间的施工协调、安全质量监督、目标考核。办公室下设现场协调组、计划控制组、设计协调组、采购供应组、质量组、安全组、费控组、后勤保障组，分别负责现场协调、计划控制、设计问题协调处理、采购物资供应、质量、安全、费控、后勤保障等工作。现场配备专业工程师、专业采购人员、设计人员等，常驻建设一线，第一时间在现场解决相关问题，保证项目建设各模块的顺利实施。现场施工采取倒班制度，具备施工条件的作业面必须保证全天候24小时连续施工，要求各参建单位确保足够的HSE、技术、质量等管理力量及施工人力、机具等资源投入，当日计划必须当天完成。同时，严格HSE管控、质量报验及验收制度，项目管理部、监理实行全天候值班制度，全面监督检查百日会战期间的HSE、质量工作，避免因赶工而忽视安全、质量，一经发现将按照有关规定进行严厉处罚。
另外，根据项目建设整体进度控制计划，确定了各参建单位进度控制点，由各单位负责人签订目标责任状，建立进度控制点奖惩综合考评管理办法，强化百日会战期间的工作实施。
我们相信，在项目管理部的统一领导下，各参建单位动员一切可动员力量，投入足够的管理、技术、人力、机具等建设资源，以项目建设的关键路线为主线，突出工作重点，明确目标任务，落实工作责任，强化检查督导，一定能在保证安全、质量的前提下，实现“百日会战”目标，保证项目按期竣工。
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